Onko mieleesi koskaan juolahtanut miettiä, miten kutakin johdettavaasi tulisi johtaa? Ethän vain ole haksahtanut siihen ansaan, että johdat kaikkia samalla tavalla tai pahimmassa tavassa siten, kuten sinua tulisi johtaa. Johdettavasi eivät ole sinä eivätkä taatusti sinun kaltaisiasi kuin pieneltä osaltaan.

Miten sitten saat selville, miten kutakin johdettavaasi tulisi johtaa? Me mietimme tätä Mentoroiva Johtaja -kurssilla. Tällaisen vinkkilistan saimme kasaan:

1. Kysy suoraan johdettaviltasi yksi kerrallaan: ”Miten sinua tulisi johtaa?” Kun toistat kysymyksen riittävän usein, saatat saada vastauksenkin.
2. Hyödynnä profilointivälineitä. Tästä linkistä näet muutaman käyttökelpoisen.
3. Tarkkaile kehonkieltä – siitä huomaa kyllä menikö johtamistapasi tällä kertaa oikein vai harakoille.
4. Kun huomaat, että johtamiskikkasi ei purrut, katso peiliin ja ota opiksesi
5. Hyödynnä kehityskeskustelut ja tee niistä kaksisuuntaiset eli anna johdettaviesi arvioida samalla tavalla itseäsi.
6. Yritä, erehdy, opi, korjaa – yritä uudelleen ja onnistu.
7. Kysy kollegoiltasi neuvoja ja vinkkejä.
8. Hanki mentori, joka hallitsee yksilöllisen johtamisen keinot sinua paremmin.

Näillä päässet alkuun. Kerro toki, jos keksit keinon, jota listassamme ei ollut.

Ps.

Viikko sitten kerroin, miten pomolle voi kertoa (lue tästä) sinun johtamisesi käyttöohjeen, jonka laatimisesta kirjoitin pari viikkoa sitten (lue tästä).