Vuonna 2018 aloitimme Parkinmäen Palvelutalossa uuden johtoryhmämme kehittämisprojektin: halusimme oppia toimimaan tehokkaasti ja joustavasti yhdessä. Olin tuolloin äskettäin aloittanut yrityksen toimitusjohtajana.
Tässä vaiheessa on mukava todeta, että projektin tavoitteet on suurelta osin jo saavutettu. Keskeinen osa tätä yhteistä kehittymistyötä ovat olleet Toni Hinkan meille räätälöimät koulutus-/sparraustilaisuudet.
Olemme tiiminä kokeneet nämä sessiot poikkeuksellisen hyödyllisiksi: Toni on onnistunut luomaan avoimen ilmapiirin, jossa teoriatiedon lisäksi olemme päässeet turvallisesti treenaamaan tiimin vuorovaikutusta. Ammattitaitoisen sparrauksen lomassa olemme myös kaikki oppineet tuntemaan toisemme työkavereina ja ihmisinä entistä paremmin.
Jo ennen nykyistä työtehtävääni olen osallistunut muutamiin CxO:n koulutuksiin, mm. mentorivalmennukseen. Erityisesti olen tykännyt CxO:n ammattilaisten tavasta vetää tilaisuudet tärkeilemättä ja hyväntuulisesti – samalla tinkimättä piiruakaan koulutuksen vankasta fakta- ja kokemusperustasta.