Motivaatioprofiilien kautta olen tutustunut CxO:n toimintaan ja Toni Hinkan mentorointityyliin. Motivaatioprofiilin tekemiseen sähköisessä muodossa ei kulu aikaa kuin vartti, mutta sparraavan yhteenvedon jälkeen tuloksia voi hyödyntää pitkään.
Kun oma profiili on analysoitu hyvin, havainnoi, oppii ja oivaltaa kaikenlaista itsestään ja myös kollegoista. Yhdessä analysointi oli myös antoisaa. Lähdimme siitä, että koko johtoryhmälle tehdään profiilit ja siten kehitämme ryhmän toimintaa. Ryhmädynamiikan kehittämiseen anti tuli ehdottomasti juuri siitä, että analysointi tehtiin mentorin kanssa. Toni johdatteli hyvin oivaltamaan itse.

CxO:n ja Toni Hinkan kanssa olemme tehneet useita yhteisiä projekteja. Tonin ja hänen edustamansa yrityksen työskentelytapa on toimivaa sekä Nuorkauppakamaritoiminnassa että työpaikallani SOK:lla. Projektit ovat olleet luentoja, mentorointia, kehityspäiviä ja työyhteisön osaamisen kehittämistä (ml. profilointeja).
Kuvaisin yrityksen luonnetta: tavoitteellinen toiminta, asiakkaista välittäminen ja vahva asiantuntemus. Nämä toimivat yhteistyön pohjana ja välittyvät asiakkaille laadukkaana palveluna, jossa toteutetaan mitä suunnitellaan ja sovitaan.
Voin todeta, että meillä on koko ajan yhteistyössä sama suunta, joka auttaa tavoitteen toteutumista!

Picnic Yhtiöt päätti kehittää johtamistaan ja perinteisen henkilöstötutkimuksen sijaan päätimme käyttää muita menetelmiä. Pyysin CxO:n Toni Hinkkaa apuun ja yhdessä päätimme aloittaa uudesta, nelihenkisestä johtoryhmästämme ja välineiksi valittiin DISC-analyysi sekä Motivaatioprofiili. Johtoryhmäläiset innostuivat tavasta ja tuloksista niin paljon, että jokainen jatkoi samoilla työkaluilla myös omien joukkueidensa kanssa.
Työkalut olivat mielenkiintoisia ja tulokset tietysti keskusteluttivat. Saimme yhteisen sanaston, opimme tuntemaan paitsi itsemme, myös kollegamme. Sekä yksittäis- että yhteispukutilaisuudet saivat paljon kiitosta. Toni Hinkan ammatillinen ote, kuunteleva asenne sekä rakentava kommunikointi saivat hurjasti kiitosta. Asioista uskallettiin puhua ja omista luonteenpiirteistä löytyi uusia ulottuvuuksia. Kipeimmissä asioissa Toni jatkoi henkilökohtaista mentorointia ja esimiehet ovat saaneet häneltä paljon ideoita parempaan johtamiseen. Tuloksena on jo nyt avoimempi ja luottavaisempi ilmapiiri. Ymmärrämme, että olemme erilaisia ja että kommunikoimme eri tavalla. Opimme hyväksymään, hyödyntämään ja jopa arvostamaan erilaisuutta. Johtamisemme menee parempaan suuntaan. Kannustus ja coachaava ohjaaminen on lisääntynyt ja uskon, että kun pääsemme prosessissa hieman pidemmälle, myös tehokkuus, oma-aloitteisuus ja vastuullisuus nousevat uudelle tasolle. Voin lämpimästi suositella CxO:ta sekä Toni Hinkkaa.

CxO:n erilaiset profilointivälineet auttoivat jälleen saamaan uusia oivalluksia itsestä – toimivat apuna ja tukena loputtoman tuntuisella itsensä johtamisen matkalla (jolta löytyy vielä paljon opittavaa)!

CxO:n käyttämät profilointityövälineet auttavat henkilöitä ymmärtämään omaa käyttämistään ja kuinka toiset kokevat oman käyttäytymisen. Ne antavat rakennuspalikoita itsensä kehittämiseen. Niiden pohjalta on hyvä tehdä omia kehitysaskeleita.

CxO Vaikutusvoima opettaa miten olla vakuuttava ja miten tuoda oma osaamisensa esiin esimerkiksi haastattelutilanteissa. Tämä kyky oli ratkaiseva tekijä voittaessani haluamani työpaikan.

Kun ymmärrät motivaatiotekijäsi, sinun on helppo suunnitella oma urapolkusi! (Reiss motivaatioprofiili)