Vaikutusvoimainen CxO Certified Business Mentor™ -kurssi (etätoteutus)

2 870 € (2 315 € alv 0 %)

  • opit taidot saada toiset saavuttamaan täyden potentiaalinsa
  • opit metodit, joilla selviää monimutkaisista haasteista
  • opit kasvattamaan itsesi ja muita erinomaisiksi omissa rooleissaan

Kysy lisää meilillä tai 0400 600 789

Osasto:

Kuvaus

Suomen pitkäikäisin,  suosituin ja vaikuttavin mentorointikurssi nyt kokonaan etätoteutuksena. Kahdeksan kolmen tunnin etätyöpajaa, kuusi mentorointikertaa ja kolme profilointia. Vaikutusvoimapainotuksella ja vaikuttavuustakuulla.

“Paras kurssi ikinä!”, on yleisin palaute valmennuksistamme. CxO Certified Business Mentor™ -kurssilla opit mentoroinnin ammattilaiseksi: ammattimentoriksi tai organisaation sisäiseksi mentoriksi. Mentorointitaidot ovat välttämättömiä myös johtajille ja esihenkilöroolissa toimiville.  Avoimille kursseille voit tulla yksin. Organisaatioille tarjoamme räätälöityjä toteutuksia.

Valmennus sisältää kahdeksan puolen päivän työpajaa, kolme profilointia ja kuusi  henkilökohtaista mentorointia. Valmennus antaa valmiudet johtaa ja kohdella ihmisiä yksilöllisesti, jotta he onnistuvat tehtävissään ja kasvavat täyteen potentiaaliinsa.

Valmennuksen ryhmät ovat pieniä ja keskustelevia. Luottamuksen ilmapiiri luo otollisen oppimisympäristön. Välitehtävinä pääset mentorisi kanssa ratkomaan oikeita kehityskohteitasi kolmessa mentorointi-istunnossa. Toimit itse myös mentorina kolmessa istunnossa ja sovellat koulutuksessa oppimaasi käytäntöön.

CxO Certified Business Mentor™ -kurssi on ainoa kattava businessmentorointikoulutus Suomessa!

Kurssilla painotetaan erityisesti vaikutusvoimaa, taitoa rakentaa syvää luottamusta. Tämä on ensiarvoisen tärkeää mentoroinnissa, mutta auttaa menestymiseen myös kaikessa muussa vuorovaikutuksessa.

Koulutuksen jälkeen

  • Ymmärrät, että ihmisten potentiaalin esiin saamiseksi ihmisiä johdetaan ja kohdellaan yksilöllisesti, ei kuten sinua itseäsi
  • Tiedostat henkilökohtaisen vakuuttavuutesi vahvuudet, heikkoudet ja kehittämiskohteet; sinulla on kehittämissuunnitelma ja käytännölliset harjoitteet
  • Tiedät viestintä- ja vuorovaikutustyylisi ja pystyt tunnistamaan erilaisia vuorovaikutustyyppejä lähiympäristössäsi
  • Ymmärrät, mitä asiat saavat sinut syttymään. Opit, että ihmiset motivoituvat ja saavat energiaa erilaisista asioista
  • Tiedostat oman johtajuutesi vahvuudet ja kehittämiskohteet
  • Ymmärrät ammattimaisen mentoroinnin tavoiteasetannan, prosessin ja perustyökalut
  • Sinulla on omakohtaista kokemusta mentoroinnista – sekä mentorina että aktorina. CxO:n mentoroinnin parhaiden käytäntöjen lisäksi olet oppinut myös muiden kokemuksista
  • Olet tullut tietoisemmaksi osaamisestasi, hiljaisesta tiedostasi ja miten niitä voi siirtää muille
  • Olet oikeutettu käyttämään CxO Certified Business Mentor™ -nimikettä

Käynnistämme valmennuksen, kun ryhmä on koossa. Mitä aikaisemmin ilmoittaudut, sitä paremmin pystymme huomioimaan aloituspäivätoiveesi. Loput seitsemän valmennuspuolipäiväistä sovitaan yhdessä ensimmäisenä päivänä.

Valmennuksen kesto on noin 4-5 kuukautta, verkkotyöpajat noin 3-4 viikon välein.

Asiakkaiden sanomaa

Tämä kurssi kannatti. Tieni kohti ammattimentorina toimimista sai vahvistuksen jo ensimmäisenä kurssipäivänä!

Kristiina Hätinen, Ammattimentori, Työluotsi Oy

Kurssi johdattelee loistavasti mentoroinnin saloihin ja kurssin aktiivinen keskustelu on todella antoisaa.

Mikko Koivulehto, Hankintapäällikkö, Vantaan Energia Oy

Huikea tutkimusmatka itseensä johtajana, mikä havahdutti sekä tarjosi konkreettisia työkaluja parempaan johtamiseen. Suosittelen.

Jarmo Kaijanen, Tietohallintojohtaja, Indutrade Oy

Lue lisää asiakkaiden sanomia…

 

Jos haluat lisätietoja, ota yhteyttä Päiviin (paivi.vuorimaa@cxopro.fi, 040 725 5562)

Lisätiedot

-

Kukin työpaja kestää kolme tuntia. Mentorointitapaamiset 2-3 tuntia. Työpajojen sisältö ja järjestys on viitteellinen. Tarkempi ohjelma suunnitellaan osallistujien lähtötietojen, toiveiden ja tarpeiden pohjalta
Ennakkotehtävä

– Omien kurssiodotusten kirjaaminen
– Mentorointitarpeiden listaaminen
1. verkkotyöpaja

– Tutustumiskierros
– Kurssin tavoitteiden kirjaus
– Mentorointi vs. muut kehittämisen menetelmät
– Mentorointiprosessi best practice
2. verkkotyöpaja

– Mentorin porautumismalli
– Mentoroinnin eettiset ohjeet
– Mentoroinnin tavoiteasetanta ja suunnitelma
– Mentori-aktoriparien muodostaminen
– Ohjeet ensimmäiseen keskinäiseen mentorointiin.
Mentorointikierros 1

Kukin osallistuja toimii kolmesti sekä mentorina että aktorina. Siis kuusi mentorointikertaa/osallistuja. Mentoroinnit voidaan tehdä etänä tai tapaamalla. Ensimmäinen mentorointikerta.
– Tutustuminen
– Mentorointitavoitteiden asettaminen
– Mentorointisuunnitelman tekeminen
– Ensimmäiseen aiheeseen porautuminen
Vuorovaikutusprofiili

Jokainen osallistuja arvioi omaa vuorovaikutustyyliään (DISC) verkkotyökalulla n. 15 minuuttia.
3. verkkotyöpaja

– Mentorointirinki (jaetaan mentorointien kokemukset ja opit)
– Vuorovaikutusprofiilien läpikäynti
CxO Vaikutusvoima™ -profiili

Jokainen osallistuja arvioi itse ja arvioituttaa hänet tuntevilla omaa vaikuttavuuttaan. Kesto n. 15 minuuttia/arviointi. Toteutetaan verkkotyökalulla.
4. verkkotyöpaja

– Vaikuttamisen (syvän luottamuksen rakentamisen) tieteelliset perusteet. Aistit ja aivot. Psykologinen päätöksentekojärjestys. Järkeilyn riitasoinnut ja kognitiivinen eheys.
– CxO Vaikutusvoima™ -profiilien ryhmätulkinta
– CxO Vaikutusvoima™ -pelisessio
– Henkilökohtainen kehityssuunnitelman laatiminen
Mentorointikierros 2

– Syventävä mentorointikierros
– Porautumismallin harjoittelua
– Tavoitteiden edistämistä, harjoitusten syventämistä
5. verkkotyöpaja

– Mentorointirinki (jaetaan mentorointien kokemukset ja opit)
– Kuinka juuri minua tulisi johtaa?
– Miten selvittää omien johdettavien johtamistarpeet?
– Ihannejohtajan muotokuva?
Reiss Motivaatioprofiili

Jokainen osallistuja arvioi omaa motivaatiorakennettaan (RMP) verkkotyökalulla n. 20 minuuttia.
6. verkkotyöpaja

– Reiss Motivaatioprofiilin tulkinta
– Mikä meitä motivoi, mikä muita?
– Arvotyrannia ja itsehalailu?
Mentorointikierros 3

– Syventävä mentorointikierros
– Porautumismallin harjoittelua
– Tavoitteiden edistämistä, harjoitusten syventämistä
7. verkkotyöpaja

– Mentorointirinki (jaetaan mentorointien kokemukset ja opit)
– Mitä on hiljainen tieto?
– Miten hiljaista tietoa siirretään?
– Hiljaisen tiedon harjoitus.
8. verkkotyöpaja

– Johtamisen tai mentoroinnin työkalujen opettaminen toinen toisillemme
– Kertaus
– Koe
– Sertifiointi

Tutustu myös

Valikko