Autan kehittämään sinun ja organisaatiosi johtamista ja vaikuttavuutta — kehittymistakuulla

Olen Toni Hinkka, johtamisaktivisti ja vaikutusvoimannostaja Tuusulasta.

Tuskailin vuosia asiakkaideni kanssa ihmetellen miksi parhaiden ihmisten parhaatkaan strategiat eivät aina jalkaudu, parhaat tuotteet eivät mene kaupaksi, ihmiset eivät usko saati kuuntele vaikuttamispyrkimyksiämme, ura ei etene ja onni ei osu kohdalle. Tuhansia hukkaan heitettyjä kohtaamisia ja menetettyjä miljoonia.

Aloin epäillä että syy ei olekaan strategiassa vaan erityisesti siinä miten johtajat vaikuttavat johdettaviinsa. Pian sen jälkeen löysin, että on olemassa aivan ratkaiseva taito, joka ratkaisee asian.  taidon – taidon herättää positiivista huomiota ja rakentaa luottamusta eli vaikutusvoiman, arjen karisman.

Siksi nykyään mentoroin ja koulutan tuhansia huippujohtajia, myyjiä, vaikuttajia ja urallaan eteenpäin haluavia moninkertaistamaan oman toimintansa vaikuttavuuden ja tuloksentekokyvyn


Autan johtajia, vaikuttajia, myyjiä, asiantuntijoita ja organisaatioita moninkertaistamaan tuottavuutensa kehittämällä heidän johtamis- ja vaikuttamistaitojaan kouluttamalla, mentoroimalla, valmentamalla, puheenvuoroilla, konsultoimalla ja profiloimalla.

Tutustu minuun ja ajatuksiini tämän vaikutusvoimaesittelyn kautta

Kenelle?

  • Johtajia, johtoryhmiä  ja hallituksia
  • Myyjiä ja neuvottelijoita
  • Asiantuntijoita, kouluttajia, puhujia
  • Mentoreita, coacheja, valmentajia ja konsultteja
  • Yhteiskunnallisia vaikuttajia

Missä?

  •  Johtamistaidoissa
    • Strategia ja sen toimeenpano
    • Päivittäiset johtamiskysymykset
  • Ongelmanratkaisuissa
  • Vakuuttavuuden kehittämisessä
  • Tiimitaidoissa

Miten?

  • Johtamisen ammattimentorointi
  • Leadership coaching
  • Koulutukset
  • Puheenvuorot, Keynotet
  • Profiloinnit
  • Konsultointi

Asiakkaideni todistetusti kokemia hyötyjä ovat mm.: Työtyytyväisyyden kasvu, johdon ja henkilöstön motivaation ja sitoutumisen paraneminen, strategian ja muutoksen toteutumisen varmistuminen ja nopeutuminen, inhimillisyyden lisääntyminen, tuottavuuden ja tuloksen selkeä paraneminen.

Seuraa minua, julkaisen aktiivisesti sisältöä vaikuttamisen taidosta, johtamisesta ja mentoroinnista. Tai ole suoraan yhteydessä, niin kohdataan.

LinkedIn
YouTube
Instagram

Yhden asiakkaani palautetta mentoroinnista ja vaikuttamistaito-opeista

Johtaminen ja vuorovaikutustaidot ovat ytimessä, kun esimies sytyttää organisaatiota liekkeihin saavuttamaan jotain suurta. Tästä syystä johtamis- ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen ja hiominen on hyvin tärkeää jokaiselle esimiehelle. Johtamisaktivisti Toni Hinkassa yhdistyy uuden Sherlock-TV-sarjan henkilöiden parhaat puolet: hänellä on Cumberbatchin näyttelemän Sherlockin terävyys ja havainnointikyky sekä tohtori Watsonin taito toimia. Tämä siis tarkoittaa, että Toni on erittäin taitava ja monipuolinen johtamistyön ja vuorovaikutuksen valmentaja ja sparraaja, ja kehittymismatkaa hänen opastuksellaan voi suositella varauksetta.

Miika Mäkitalo, CEO, M-Files Oy


Mikä synnytti missioni johtamisen parantajana?

Minua on johdettu hyvin, huonosti ja hyvin huonosti sekä erinomaisesti urani ja elämäni aikana. Olen onnekas, että olen saanut kokea nämä kaikki. Onnekas, koska se on saanut minut ymmärtämään kristallinkirkkaasti hyvän johtamisen merkityksen ja sen, mistä hyvä johtaminen muodostuu.

Minulta kysyttiin kerran eräässä haastattelussa, miten kiteyttäisin hyvä ja huonon johtamisen eron. Vastasin:

Hyvä johtaja ajattelee ensisijaisesti johdettaviensa menestymistä. Huono johtaja vain omaan menestymistään. Tähän sisältyy valtava paradoksi: Kun johtaja tekee kaikkensa johdettaviensa menestymiseksi, menestyy hän väistämättä itsekin.

Tietokirjailija, kolumnisti, blogisti ja videoblogisti

Mediassa

1,6 miljoonaa lukijaa!

Kolumneja, blogeja ja videoblogeja 1–2 viikon välein 21 eri lehdessä, joiden yhteenlaskettu viikkonäkyvyys on yli 1,6 miljoonaa (aakkosjärjestyksessä):

Aamuposti, Helsingin Uutiset, Iisalmen Sanomat, Imatralainen, Kankaanpään Seutu, Keski-Uusimaa, Lappeenrannan Uutiset, Länsi-Uusimaa, Länsiväylä, Mäntsälän Uutiset, Nokian Uutiset, Nurmijärven Uutiset, Savon Sanomat, Seinäjoen Sanomat, Sipoon Sanomat, Tamperelainen, Turkulainen, Uusimaa, Vantaan Sanomat, Warkauden Lehti ja Vihdin Uutiset

Satunnaisempia julkaisuja ovat mm.: HR-Viesti, Meriitti, Mieli, Heko

Tietokirjat

Oma tuotanto:

  • Selviydy narsistista — Opas kiusaajasta vapautumiseen (2016)
  • Karisma — 30 keinoa parantaa henkilökohtaista vaikuttavuutta (2015)
  • Joulupukin Johtamispaja (2015)

Kanssakirjoittajana:

  • Yhdistysjohtamisen opas (2016)
  • Paras Neuvoni Johtamiseen ikinä (2012)
  • Onnistunut tietojärjestelmäprojekti (2011)
  • Miksi tietojärjestelmäprojekti epäonnistuu? (2010)

Arvoni

Keskeisimmät arvoni ovat:

  • Luotettavuus — Pidän mitä lupaan ja lupaan vain mitä voin pitää
  • Luottamus — Muiden salaisuudet vien hautaani
  • Kunnioitus — Jokainen on yhtä arvokas
  • Auttaminen — Kaikki osaamiseni on panttaamatta muiden käytettävissä
  • Kehittyminen — Koskaan en ole valmis, mutta monesti riittävä

Minuun saat parhaiten yhteyden sähköpostilla (toni.hinkka@cxopro.fi).
Vastaan parin päivän sisällä. Puhelimella tuskin tavoitat.
Kiiretapauksissa tekstiviesti 044 306 3949. Soitan takaisin.

Ura

  • CxO Professional Oy 2010 –
    • CEO
    • Johtamisaktivisti, Johtamisen ammattimentori,
    • Ammattimentorikouluttaja
    • Vaikutusvoimannostaja
    • Ammattipuhuja
  • Wedo Consulting Oy 2002 — 2010
    • Toimitusjohtaja
  • Gather Group Oy 1999 — 2002
    • Johtava konsultti
  • VBI Technology Oy, 1998–1999
    • Liikkeenjohdon konsultti
  • Puolustusvoimat 1990 — 1998
    • Opetusupseeri, asutuskeskustaistelu

Koulutus

Tutkinnot:

  • BBA, Helia University of applied sciences 2002
  • Opistoupseeri, Päällystöopisto 1993
  • Ylioppilas, Halikon Lukio 1988

Lukuisia kursseja ja sertifikaatteja:

  • Psykologiasta (mm. Helsingin Yliopisto)
  • Johtamisesta, projektijohtamisesta, innovaatiojohtamisesta
  • Profiloinnista (mm. RMP Master, Extended DISC)
  • Myynnistä, markkinoinnista
  • Vaikuttamisesta, esiintymisestä
  • Innovaatiojohtamisesta
Valikko