Share |

Paras neuvoni johtamiseen, ikinä!

Toni Hinkka, Reino Myllymäki, Petteri Haipus ja Jarkko Hämäläinen kirjoittivat kirjan Paras neuvoni johtamiseen, ikinä. Kirja julkistettiin 22.11.2012 Johto Cafessa, Kampin kauppakeskuksen 5. kerroksessa.

Neuvoista julkaistaan joka maanantaina yksi ajankohtainen neuvo syvälisemmin analysoituna CxO:n ja Faktan yhteisessä neuvopalvelussa. Lue lisää: www.cxo-neuvo.fi.

Kirjaa perustuu CxO:n sadoilta kontakteita kerättyihin neuvoihin. Kaikki neuvot ovat antajansa mielestä parhaita sillä hetkellä, kun ne on kerätty. Neuvoja on huippujohtajilta, sellaiseksi kasvavilta, mentoreilta, coacheilta, konsulteilta, vaikuttajilta, kirjailijoilta, historian merkkihenkilöiltä ja myös johdettavilta. 

Tälle sivulle kirjataan neuvot kaikkien nähtäviksi ja hyödynnettäviksi päivittäisessä johtamisessa ja elämässä muutenkin.

minun-paras-neuvoni-johtamiseen-on-click-pieni.png

 

Neuvot eivät luonnollisestikaan usein miten ole kertojansa itsensä keksimiä, vaan ne ovat kulkeneet suusta suuhun. 


  1. * "Ole sellainen johtaja kuin toivoisit itselläsi olevan" - Eero Kasanen
  2. * "Hyvä johtaja vie organisaatiotaan eteenpäin niin nopeasti kuin mahdollista - ei yhtään nopeammin" - Eero Kasanen
  3. "Jos johdat ihmisiä, saa heidät ensin ymmärtämään, miten se vaikuttaa heidän omaan elämäänsä. Muuten ei toimi." - Pertti Norjos
  4. "Johda omalle esimerkillä" - Marko Väänänen
  5. "Kerron, että luotan alaisiini" - Jaakko Turunen
  6. "Mitä me olemme oikeastaan tekemässä?" - Hannu Kankaanpää
  7. "Myönnä virheesi ja uskalla olla väärässä" - Jukka Silander
  8. "Ole aina aamulla siellä, missä haluat oppia lisää" - Ari Kärpänen
  9. "Johda esimerkillä. Virheet ovat sallittuja." - Päivi Monto
  10. "Johda sitä tilannetta joka on käsissä - tulevaisuuden haaveet mielessä" - Anneli Valpio
  11. "Hallitse kokonaisuus, niin voit antaa tilaa alaisillesi" - Timo Markkula
  12. "Keskity ihmisiin" - anonyymi
  13. "Älä oleta - tarkista ja perehdy" - anonyymi
  14. "Välineiden täydellisyys ja tavoitteiden hämäryys kuvaavat aikakauttamme (Einstainia mukaillen)" - Kai Ruuska
  15. "Ymmärrä alaisesi tilanne työssä ja ohjaa, tue, auta ja keskustele hänen kanssaan oikeassa suhteessa" - Esa Övermark
  16. "Toimi hyvänä esimerkkinä, joka päivä" - Tore Teir
  17. "Ole oma itsesi" - Sanne Kaita
  18. "Luota ihmiseen, myös itseesi" Samalla: Ole nöyrä uuden edessä, tunnusta maailman moninaisuus ja ole itsellesi ja muille armollinen" - Jukka Tanskanen
  19. "Mieti kuinka teet alaisesi näkyväksi ja miten luot heille tunteen, että he ovat äärimmäisen arvostettuja" - Sini Takatalo
  20. "Luota!" - Marita Malinen
  21. "Kuuntele, arvosta ja osallista" - Heli Backman
  22. "Yritän olla häiritsemättä alaisiani omalla toiminnallani" - Päivi Pentti
  23. "Usko itseesi" - Marjo-Riitta Ristikangas
  24. "Tuhannen kilometrin marssi alkaa ensimmäisellä askeleella (Mao)" - anonyymi
  25. "Luota siihen, että muutkin osaavat. Luottamus kasvattaa luottamusta -> lisää rohkeutta, oppimista, virtaa ja menestystä!" - Johanna Koskimies
  26. "Kuuntele, unohda oma ego, huomaa alaiset" - anonyymi
  27. "Kuuntele, kuuntele, kuuntele" - anonyymi, Johanna Verho
  28. "Tunne itsesi, johda itseäsi ja vasta sitten muita" - Sini Vikkula
  29. "Etsi sellaista aitoutta, joka on sinua suurempi, kohtaamisen yhteyttä, joka sulattaa esteet sen tietä, joka on vasta idulla" - Antti-Juhani Wihuri
  30. "Koskaan ei ole liian myöhäistä tulla siksi joksi haluat tulla (George Elliot)" - Ilari Rantala
  31. "Kuuntele, kuuntele ja kuuntele alaisiasi" - Terhi Wistbacka
  32. "Ole ihminen ihmiselle. Puhu ja kuuntele - enemmän jälkimmäistä" - Merja Sinkkonen
  33. "Kysy ja kuuntele, ohjaa sydämellä" - Jani Tikkanen
  34. "Niin kauan kuin on johdettavia, johtaminen on ihmissuhdetyötä. Ihmissuhdetyö on vuorovaikutusta. Vuorovaikutus vaatii aikaa" - Sampo Kettunen
  35. "Itsensä johtaminen on Johtajuuden lähtökohta. Jotta voisi aidosti johtaa pitää tuntea itsensä sekä omat kyvykkyydet ja heikkoudet." - Vesa Jordan
  36. "Ole kiinnostunut johdettavistasi! Jos et löydä kiinnostusta, siirry asiantuntijatehtäviin" - Vesa Ristikangas
  37. * "Ole suora ja kortit pöytään heti" - Alexander Lindholm
  38. "Kun rekrytoit työntekijää, niin tee toimenkuva aina huolella. Useasti nykyisen henkilön toimenkuva ei ole se mitä loppujen lopuksi haluat uudelta henkilöltä. Mieti aina, mihin suuntaan mitäkin tehtävää haluat kehittää, ennen kuin teet toimenkuvan. Näin voit nopeuttaa muutostasi organisaatiossa." - Vesa Jordan
  39. "Be sincere and transparent. Eventually this will entice even the most sceptic individual to trust and follow the path you are threading." (vapaa suomennos: "Ole vilpitön ja avoin. Lopulta tämä houkuttelee jopa kaikkein skeptisimmän yksilön luottamaan sinuun ja seuraamaan viitoittamaasi tietä.") - Jyrki Kontio
  40. "Luota intuitioosi! Jos hälytyskellot soivat jonkun ihmisen kohdalla heti alussa, sitä kannattaa kuunnella. Aina on hälytykset osoittautuneet todeksi." - anonyymi
  41. "Hallitus on kiinnostunut ennustettavuudesta, joten arvioiden tulevaisuudesta varsinkin lyhyellä tähtäimellä on oltava totuuden mukaisia. On uskallettava sanoa myös huonot uutiset ja näkymät ääneen." - Jukka Näräkkä
  42. "Jos joku ilmoittaa olevansa lähdössä, kysyn että milloin hän lähtee... ja alan rekrytoida uutta ihmistä. Ainoastaan siinä tapauksessa, että lähdössä olevan ihmisen kohdalle oli hänen tietämättään suunniteltu parannuksia (esim. palkankorotus), kerron siitä hänelle. Kun omista voimista on aina niukkuutta, kannattaa vähät voimavarat kohdistaa tulevaan eikä lähtevään henkilöön." - Reino Myllymäki
  43. "Mikäli vain suinkin mahdollista testaa myös uuden tulokkaan soveltuvuus ajateltuun tiimiin tai muuhun organisaatioyksikköön, jossa hän tulee työskentelemään. Kemiat ja ryhmädynamiikka voivat aiheuttaa melkoisia yllätyksiä etenkin, jos ollaan täydentämässä jo toimivaa tiivistä yhteistyötä tekevää yhteisöä." - Juha-Pekka Nenonen
  44. "Jos epäilet rekrytoitavan menestymistä tai vähänkään epäilet hänen sopivuuttaan työympäristöönsä, älä palkkaa! Kannattaa olla ilman ja kärsiä resurssipulasta ennemmin kuin palkata ihmisiä, joista ennemmin tai myöhemmin tulee pelkkiä vaikeuksia." - Reino Myllymäki
  45. "Johtajana on oltava ihminen ihmisille 365 päivää vuodessa, ei ainoastaan jouluna" - Reino Myllymäki
  46. "Jos joku haluaa lähteä muualle, toivota hyvää jatkoa" - Reino Myllymäki
  47. "Jos organisaatiossasi kahdella ihmisellä on väleissään ongelmia, ota heidät kanssasi neukkariin kunnes ongelma ratkeaa." - Reino Myllymäki
  48. "Ota mädät tomaatit vadista pois ajoissa. Ratkaise ongelmat silloin, kun ne ovat vielä pieniä." - Reino Myllymäki
  49. "Älä mene opastamaan alaisia yksityiskohdissa vaan anna heille vain tehtävä hoidettavaksi. Muuten alaiset jäävät aina odottamaan ohjeitasi. Pahimmillaan he pitävät johtajan tapaa ratkaista asiat ainoana sallittuna. Tämä tappaa organisaation luovuuden ja oma-aloitteisuuden kokonaan. Neuvoni on, että nostaessasi asiantuntijan esimieheksi, niin on hyvä huolehtia siitä, ettei hän toimisi oman erikoisalansa yksikön johtajana. Johtamisen opettelussakin on hänelle riittävästi haastetta. Jos uuden johtajan asiantuntemusta halutaan hyödyntää niin häntä voi käyttää vaikka vanhan yksikkönsä mentorina tms." - Börje Uimonen
  50. "Johtajan tärkein tehtävä on olla johtamatta" - Raimo Pitkänen
  51. "Jämäkkää, strategianmukaista ja yksilökeskeistä johtamista" - Markku Laak
  52. "Asiakastuntemusta tehtävästä riippumatta" - Petteri Naulapää
  53. "Tiimi, toimiva kokonaisuus ihmisiä. Riittävän vahvoja ja itsenäisiä, mutta tiimipelureita" - Petteri Naulapää
  54. "Selkeät tavoitteet ja mittarit" - Petteri Naulapää
  55. "Tee oikeita asioita, ei asioita oikein. Lopulta opit tekemään oikeita asioita oikein" - Jaakko Hirvensalo
  56. "Johda omalla esimerkillä" - Marko Väänänen
  57. "Pystyt myymään ja yhdessä rakentamaan vision, jonka kaikki jakavat. Vision tulee olla kestävä, ymmärrettävä ja kirkas, jolloin ei tarvitse itse olla aina kaikessa paikalla" - Kalle Peltola
  58. Käsky on valvottava! Opin käytännössä RUK:ssa, että näin on ennen kuin tuntee käskytettävän ja tietää kuinka paljon voi luottaa" - Martti Kinnunen
  59. "Tilanneäly - johdettavien yksilökohtainen ohjaaminen ottaen huomioon tavoitteet ja henkilökohtainen kehittyminen" - Markku Laak
  60. *"Seurataan tuloksia, ei tekemistä" - Markku Laak
  61. "Johtajan pitää johtaa ja tehdä päätöksi" - Juha Helin
  62. * "Johda vain asioita, joihin voit sitouta ja sitouta myös muut" - Merja Eklin
  63. "Älä vaadi enempää mitä itse osaat" - Tero Parviainen
  64. "Ole läsnä ja näy, 3 teesiä: viesti (walk to talk), tunnista/aisti (feel the pulse), haasta (challenge)" - Vesa Hämäläinen
  65. "Kuuntele. Ole läsnä." - Teija Uusitalo
  66. "Suunnittele kaksi kertaa, toteuta vain kerran" - Joonas Iivonen
  67. "Pyydä. Älä käske" - Marja-Liisa Mikkonen
  68. "People don't need to be managed, they need to be unleashed" - anonyymi
  69. "Paras on hyvän pahin vihollinen" - anonyymi (muistan lukeneeni Jim Collinsin kirjasta, TH huom.)
  70. "Hyvä johtaminen on ennakoivaa. Ja se edellyttää jatkuvaa korkealaatuista vuoropuhelua organisaatiossa" - Maarit Viik-Kajander
  71. "Johda omalla esimerkilläsi" - Aki Peiju


  72. "Älä pidä mitään itsestäänselvyytenä" - anonyymi
  73. "Sähköpostilla ja intranetillä ei voi asioita muuttaa; vain tiedottaa asioista ja niiden muuttumisesta" - Paula Aaltonen
  74. "Toista tavoite riittävän usein ja selkeästi organisaatiolle" - Nina Wiiala
  75. "Johtaminen on viestintää ja viestintä on johtamista - Heidi Hammarstein
  76. "Johtaminen on jankuttamista" - Heidi Hammarstein
  77. "Johtajan pitää tuntea itsensä hyvin. Tunne itsesi, koska käytät itseäsi johtamisen välineenä" - Liisa Hakoinen
  78. "Jos haluat että organisaatio menestyy, valjasta kaikki toimimaan saman päämäärän eteen" - Liisa Hakoinen
  79. "Usko joukkoihisi ja auta heidät menestymään" -  Jari Puhakka
  80. "Ihmisten vahvuuksien ja tehtävien yhdistäminen synnyttää intohimon" - Heikki Hiltunen
  81. "Osallista" - Tuula Antola
  82. "Jotta muutoksen läpivienti onnistuu, laitetaan ihmiset, joita asia koskee, keskustelemaan julkisesti ja keskenään, miten kukin pystyy omalta osaltaan edistämään muutosta. Tämä luo ymmärrystä, itseluottamusta ja toisilta oppimista. Tämä tarjoaa johdolle mahdollisuuden ymmärtää oikeat ongelmat etenkin haastavassa asiantuntijaorganisaatiossa" - Jari Jokinen
  83. "Anna hullujen johtaa hullujenhuonetta" - Simo Routarinne
  84. "Kuuntele ja keskustele" - Johanna Kaartinen
  85. "Tunnelma --> tekeminen --> tulokset" - Tea Heikura
  86. "Kuuntele! Sinulle kerrotaan vastaukset, jos maltat kuunnella" - Jyrki Autio
  87. "Tee toiselle se, mitä haluaisit itsellesi tehtävän" - Ville Ahola
  88. "Johtaja hoitaa ne jutut, joita muut eivät hoida" - Ville Ahola
  89. "Ole oma itsesi" - Tom K Laitinen
  90. "Kuuntele asiakasta, kuuntele ihmistä" - Kari Seunavaara
  91. "Paras tapa motivoida alaisesi on myydä ideasi/strategiasi niin, että se tulee heidän ideanaan" - Petteri Haipus
  92. "Pitää olla päättäväinen, mutta mukautuvainen. Pitää myös uskaltaa muuttaa mieltään, jos tilanteet muuttuvat" - Kai Tihilä
  93. * "Toimi niin kuin opetat - näytä hyvää esimerkkiä alaisillesi" - Heikki Ojanperä
  94. "Luota omiin porukoihisi. Älä höngi koko ajan niskaan. Jos et luota, et pysty johtamaan" - Jouni Kalliomäki
  95. "Saa ihmiset mukaan" - Mirja Heiskari
  96. "Silmiin katsominen, kun teetä päätöksiä" - Anne Paakkarinen
  97. "Älä etsi virheitä, vaan pane koko effortti ratkaisun löytämiseen - 'En mää syyllistä kaippaa, mä kaippaan Lahtista ja konekivääriä" - Kari Leppälä (ja Väinö Linna)
  98. * "Johtajan ainoa tehtävä on saada muut loistamaan" - Olli Lipsanen
  99. * "Jos teet jotain, tee se kunnolla" - Minja Vitikka
  100. "Päätä - vältä vaarinhousuja (vanha sanonta: ei, juu, vaarinhousut" - Sampo Suomalainen
  101. "Ole läsnä tässä hetkessä, tiedosta menneisyys ja pidä katse tulevaisuuden haasteissa" - Kaisa Kokkonen
  102. "Opettele asia ja valikoi menetelmäsi" - Erkki Räty
  103. "Johtaminen opitaan käytännössä, hiekkalaatikolla, kouluissa välitunneilla, harrastuksissa ja erilaisissa tilanteissa - eikä koskaan ole liian hyvä" - Jarkko Hämäläinen
  104. "Kuuntele organisaatiota, analysoi vastaukset ja muodosta niistä oma mielipide" - Virpi Björkman
  105. "Johtajalla tulisi olla kotona asiat siinä kunnossa, etteivät ne haittaa johtamista työpaikalla" - anonyymi
  106. "Johtajalla tulisi olla työpaikan ulkopuolella tukea joskus henkisesti raskaaseen tehtäväänsä" - anonyymi
  107. " Neuvo on saatu RUK:ssa ja jäänyt ikuisesti mieleen: "Suomalaista johdetaan käskyllä seuratkaa!" Reservin upseerit johtivat suomen sodissa omalla esimerkillä ilman erityistä johtamisoppia. Nykyisin neuvon merkitys on minulle enemmän innostamista asiaan sekä uskomista yhteiseen asiaan. Toimii!" - Jussi Kiiskinen


  108.  "Johtajan pitää toiminnassaan noudattaa erittäin johdonmukaisesti organisaatiolle valittua visiota ja strategiaa. Poikkeaminen voi johtaa arvaamattomiin vaikeuksiin.Opin tämän 80-luvun lopulla ensimmäisestä palvelu-yrityksen johtamista käsittelevästä kirjasta, jonka tekijää ja nimeä en enää muista. Monet voivat tunnistaa sen tästä mieleeni painuneesta esimerkistä, joka käsittääkseni oli oikeasti tapahtunut.

    Oli ravintola, joka sijaitsi kai jossain Norjan tuntureilla, kaukana kaikesta asutuksesta. Se oli tunnettu äärimmäi-sen korkeasta laadustaan kautta linjan, ml. ensiluokkaiset materiaalit ja ammattilaisten huippuosaaminen, laatuajattelu oli viety läpi linjan. Kerran myöhään yöllä ravintolaan saapui väsynyt ja nälkäinen asiakas. Hän tilasi tietyn annoksen. Keittiössä huomattiin, että nyt ei voida valmistaa ravintolan tason mukaista ateriaa, raaka-aine ei ollut ensiluokkaista. Asiakkaalle ehdotettiin toista vaihtoehtoa, mutta hän pysyi tilauksensa takana. Tarjoilijan arvion mukaan asiakas ei tulisi huomaamaan mitään. Koko henkilöstö pohti tätä vaikeaa tilannetta.  Päätös haettiin johtajalta ? kerrotaanko asiakkaalle, että valitettavasti ko. ruokaa ei voida nyt valmistaa. Hän päätti annoksen valmistamisesta tilauksen mukaisena. Asiakas poistui vatsa täynnä ja tyytyväisenä. Ei mennyt pitkäänkään, kun ravintolan menestys oli loppu. Henkilöstö sisäisti tapahtuneen pohjalta, että linjaukset eivät olekaan aidosti toi-mintaa ohjaavia vaan itse kukin voi poiketa niistä. Palvelutaso romahti."

    " Jos tämä esimerkki on kertomanani muuttanut muotoaan, olen syvästi pahoillani. Joka tapauksessa se on ohjannut ajatteluani (ja toivottavasti toimintaani) parin vuosikymmenen ajan." - Armi Westin


  109. "Omalla asenteella vaikutat kaikkiin ympärillä oleviin ihmisiin. Mikäli homma ei toimi, katso peiliin löytääksesi vastauksen." - J-P Talsi


  110.  "Kuuntele. Ja kysy. Asiantuntijaorganisaatiossa on asiantuntijoita. Heidän tietoaan ei kannata jättää käyttämättä!" - Simo Ala-Nissilä


  111. "Johtaminen luo olosuhteet ja onnistumisen edellytykset 110%:n suorituksille." - Jukka Satama 


  112. "Kannusta luovaan ajatteluun (ongelma avoimesti ja rehellisesti esille, mutta pyydä myös tapaa/mallia ratkaisuun ja tekoon." - Pekka Leppälä


  113. "Innostunut ja avoin ilmapiiri johtoryhmässä." - Åke Blomvqist


  114. "Yksin ei voi menestyä." - Juha Knaapi


  115. "Tasavertainen kohtelu." - Jukka Nokelainen


  116. "Esimies on työpaikalla tiimiä varten, ei päinvastoin." - Fredrik Wildtgrube


  117. "Päätöksestä konkretiaan mahdollisimman nopeaan." - Jorma Alkula


  118. "Rakenna motivaatio viestinnän keinoin, visioilla vaikuttaminen. Köydellä työntämistä." - Jouko Mäntylä
  119. "Yksinkertainen toimii." - Timo Kemppainen


  120. "Kaikkea ei tarvitse päättää heti, ei tarvitse pelätä etukäteen, ihmisten toimintatapojen muuttaminen ei
    tapahdu hetkessä." - Timo Pesonen


  121. "Kuuntele." - Monica Eklund


  122. "Pidä huolta alaisistasi." - Ari Järvinen


  123. "Ole vain oma itsesi." - anonyymi


  124. "Älä ikinä oleta, anna palaute rakentavasti, minkä taakseen jättää sen edestään löytää, kärsivällisyyttä." - Jori Mäkinen


  125. "Positiivisella palautteella muutat maailmaa." - Sirpa Huuskonen


  126. "Johtaja tekee itsestään tarpeettoman." - Hannu Palomäki


  127. "Ihmiset tekevät asiat." - Marko Mähönen


  128. "Tilannetaju (tunneäly)." - Risto Paavola


  129. "KISS - Keep It Simple Stupid." - Jussi Mustonen
  130. "Käänny rohkeasti sinne, missä aavistat kytevän ongelmia!" - Jari Leppäalho
  131. "Ole autenttinen." - Meri Lattu


  132. "Delegoi!" - Mika Lattu


  133. * "Tiedä missä olet huono, ja kerro se alaisille. Tiedä missä he ovat hyviä, ja auta heitä olemaan siinä erinomaisia." - Alf Rehn


  134. "Menestyksen kultainen sääntö: Hire people who like people, PROMOTE people who like people. Don't hire people who don't like people. God knows - don't promote people who don't like people" - McKinseyn perustaja (Pekka Viljakainen)
  135. "Kannusta alaisiasi kullekkin sopivalla tavalla. Rahan lisäksi on tärkeämpiäkin kannustimia. Kannustuskeinon asiallinen ja syvällinen selville otto kannattaa aina." - Raimo Voutilainen
  136. "Suomalaisia johdetaan edestä." - Timo Keskinen
  137. "Ole rehellinen." - Risto Turja
  138. "Johtajuus ei ole status - se on ammatti - yksi hienoimmista ja mielenkiintoisimmista." - Reino Pekkala
  139. "Kuuntele vaistojasi." - Matti Jaakola
  140. "Johda toista kuten hän haluaa tulla johdetuksi." - Soili Kukkonen
  141. "Meidän business = Asiakkaat+toimittajat+valtiovalta+me." - anonyymi
  142. "Muista että ongelmia syntyy aina kun jaetaan. Jaetiinpa sitten runsautta tai niukkuutta." Siksi tarvitaan tätä ennakoivia ajatuksia. - Leila Kontkanen
  143. "Yksinkertainen on kaunista (ja jopa toimivaa). Älä kerää ympärillesi vain samoin ajattelevia -"toisin ajattelevat" ovat henkivakuutuksesi ja organisaation innovatiivisuuden tae."  - Hannu Burman
  144. "Kommunikoi jatkuvasti ja selkeästi joka suuntaan - ylös, alas ja sivuille." - Jani Puronranta
  145. "Johtajana voi aina kehittyä." - Jarkko Hämäläinen
  146. "Älä fuskaa, ole se mitä olet." - Kai Tihilä
  147. "Luota ihmisiin ja anna kovat tavoitteet. He ylittävät odotuksesi." - Vesa Tiirikainen
  148. "Eri ihmiset haluavat palautteen eri lailla." - Eeva-Riitta Seies
  149. "Aseta haastava tavoite, kulje sitä kohden fokusoidusti seuraten tavoitteen saavuttamista. Muista hengittää eli varmista, että tarvittavat kyvyt ovat olemassa." - anonyymi
  150. "Käytä kieltä, jota kaikki ymmärtävät. Jos on vaikeita sanoja, selitä toisinkin sanoin." - Reino Myllymäki"
  151. "Älä oleta mitään, vaan varmista aina että sanomasi ymmärretään oikein. Varmista myös että työkalut asioiden tekemiseen ovat kunnossa." - Sari Tuuri-Salonen
  152. "Muista että yksin ei pärjää, delegoi ja luota alaisiisi." - Jukka Näräkkä
  153. "Ylläpidä ja tue avointa kommunikointia." - Jari Hammar
  154. "Uteliaisuus uuteen, valmius asennemuutoksiin, uuden sukupolven tunnistaminen vrt. eri ikäisten johtaminen." - Armi Westin
  155. "Johtamisen pitää olla perusteltua. Asiantuntijoiden johtaminen pitää olla sparraavaa." - Sakke Huhtala
  156. "Kerro iso kuva. Johda motivoimalla. Valvo." - Pekka Impiö
  157. "Intuition ja luomisen vahva käyttäminen uusien ajatusten synnyttämiseen. -> Saadaan luotua aidosti hyviä asioita muuttuvassa ympäristössä." - Miska Vuorio
  158. "Ole itse mukana asiakasrajapinnassa. Todennäköisyys tuhoon on pienempi, jos näkee asiakkaan." - Topi Paananen
  159. "Pätevän ihmisen ei tarvitse päteä. Lopeta päteminen!" - Molli Nyman
  160. "Maalaisjärkeä ja rohkeutta." - Markus Ekman
  161. "Johtaessani kysyn aina itseltäni: mitä meidän pitää organisaationa tänään oppia?" - Reino Pekkala
  162. "Johtajan ei tarvitse olla alaisiaan parempi. Johtajan tehtävä on luoda parhaat edellytykset tehokkaalle tekemiselle." - Teppo Toivonen
  163. ”Johtajan pitää juosta joukkojensa mukana. Jos juokset liian nopeasti he näkevät vain selkäsi taivaanrannassa. Jos liian hiljaa, hidastat koko joukkoa.” - Jaakko Kuosmanen


  164. "Toiminnan riski ei ole se, että henkilöstö lähtee ja vaihtuu, vaan se, ettei se vaihdu -> seisova vesi -ongelma. Pitkäaikaisen henkilöstön on saatava kasvaa tehtäviensä mukana, kuin lapsesi kasvaessaan hoivissasi. Muutoin on ongelmana täysi-ikäinen murkku, ja ikuiset väittelyt, jotka ovat, ah niin turhia." - Sanna Liljeström
  165. "Sinun pitää huolehtia, että sinulla on aikaa tehdä mitä pitää ja siitä, että jää aikaa tehdä sitä, mitä haluaa tehdä." - Reino Pekkala
  166. "Johtaminen lähtee itsensä tuntemisesta, alaisten kautta ihmisten kuuntelemisesta herkällä korvalla. Johtamisen on oltava tavoitteellista, kannustavaa, ymmärtävää ja siinä on säilytettävä laaja-alainen näkemys." - Timo Björklund
  167. "Lähtee tasapuolisuudesta." - Petri Sikanen
  168. "Anna ihmisille tarpeeksi iso "hiekkalaatikko" niin he pysyvät töissä pidempään." - Riku Melén
  169. "Kysy paljon tyhmiä kysymyksiä. Kysy ja ihmettele. Tutustu henkilöstöön." - Marko Tulokas
  170. "Ajattele mahdollisuuksia, älä ongelmia." - Santeri Martikainen
  171. "Luo hyvinvointia." - Arja Fodstad
  172. "Opi tuntemaan itsesi ja kasva jatkuvasti." - Otso Jukarainen
  173. "Kun olet tehnyt itsesi tarpeettomaksi olet onnistunut. Toisin sanoen jaa tietoa, älä panttaa sitä, hae aloitteellisuutta ja kannusta sitä, saavuta vastuullisuutta ja palkitse siitä." - Rolf Krook
  174. "Ole itse etulinjassa mukana. Ota tunnetta mukaan johtamiseen!" - Jim Solatie
  175. "Otetaan työntekijöiden hyvinvointi huomioon." - Sami Ilvonen
  176. "Kerro päämäärä ja tavoite. Luota alaiseen, itsehän olet hänet palkannut. Anna resurssit ja tuki, ole läsnä, mutta älä tee alaisen töitä. Luo oikea tunnelma ja ilmapiiri, tulokset syntyvät kuin itsestään -> mittaa ne." - Jyrki Hakkarainen
  177. "Kommunikoi sillä tasolla, jolla toinen on." "Älä pönkitä hienoilla sanoilla." - Jukka Nupponen
  178. "Ymmärrä mitä johdat!" - Juhani Karjasilta
  179. "Cut the bullshit! Tilanteesta eteenpäin, katse eteenpäin." - Mika Peuranen
  180. "Ole oma itsesi. Vähennä pelot." - Göran Rönnberg
  181. "Johda ensin itseäsi, jotta voit johtaa muita." - Irina Siltanen
  182. "Hanki taitavia tekijöitä, aseta haasteellinen mutta realistinen tavoite, tarjoa resurssit sen toteuttamiseen ja anna tekijöille riittävästi tilaa tavoitteen toteuttamiseksi." - Kaj Vilkko
  183. "Älä pelkää epäonnistumista." - anonyymi
  184. "Ei ole olemassa ongelmia - vain ratkaisuja. Ei ole olemassa vastoinkäymisiä - vain mahdollisuuksia." - Petteri Tiljander
  185. "Hanki ympärillesi henkilöitä, joihin uskallat ja voit luottaa, ja sen jälkeen delegoi ja luota." - anonyymi
  186. "Hyvä johtaminen: johtaja lupaa vain sen, minkä pystyy tekemään." - Jarkko Nivala
  187. "Ole rehellinen niin että voit jokaisen työpäivän jälkeen katsoa itseäsi rehellisesti peiliin." - anonyymi
  188. "Pitää rittää mennä eteenpäin että pysyisi edes paikallaan. Jos ei yritä eteenpäin, menee taaksepäin." - anonyymi
  189. "Kuuntele ja kannusta alaisia rakentavaan kritiikkiin." - Jussi Tammi
  190. "Oman itsensä johtaminen/tunteminen mahdollistaa muiden johtamisen luonnollisella tavalla." - anonyymi
  191. "Keskity johtamiseen ja varmistu alaistesi onnistuminen työssä." - anonyymi
  192. "Luota yksilöön ja salli samalla innovointi, virheet ja luo motivoiva työympäristö." -  Marjut Mäkelä
  193. "Ole oma itsesi myös johtajana." - anonyymi
  194. "Kuuntele alaisiasi, ole reilu ja tasapuolinen." - Juhani Ylikerälä
  195. "Asenne on aseemme." - anonyymi
  196. "Älä piiloudu johtamisen taakse, vaan uskalla heittäytyä ja seistä päätöstesi takana."  - Jeni Suhonen
  197. "Johtamisen on oltava balanssissa." - anonyymi
  198. "Tee se mitä olet tekemässä." - anonyymi
  199. "Motivoitunut henkilöstö mahdollistaa parhaan tuloksen. Panosta innovointiin!" - anonyymi
  200. "Rekrytoinnin kriteeri: parempi kuin minä itse." - Tero Lahtinen
  201. "Toimi omien arvojen mukaisesti, viesti rehellisesti, asioista joista voit." - Juha Junnelin
  202. "Ole oma itsesi!" - Pertti Purovesi
  203. "Rehellisyys kaikille sidosryhmille." - Jussi Muhonen
  204. "Kärsivällisyys, asioilla on tapana järjestyä. Usko siihen päätökseen jonka teet!" - Ansu Saarela
  205. * "Älä laita itseäsi muottiin, joka ei sovi. Johda omista lähtökohdistasi." - Olli-Pekka Kallasvuo
  206. "Rohkeutta päätöksentekoon, uskoa asiaansa ja olla oma itsensä." - Olli-Pekka Kallasvuo
  207. "Pidä viesti yksinkertaisena" - Tuomo Svanlund
  208. "Rakenna riittävät raamit, mutta annan alaisten toteuttaa itseään niiden rajoissa" - Juha Nurro
  209. "Muista kuunnella!" - Erkki Taskinen
  210. "Te olette olemassa organisaatiotanne varten, ei organisaatio teitä varten." - Ulla Martola

  211. "Ihmiset eivät jälkikäteen tarkkaan muista MITÄ teit heidän kanssaan, mutta he kyllä muistavat miltä työskentely TUNTUI" - Tuomi Kariniemi


  212. "Tunnista asiantuntija ja luota asiantuntijan osaamiseen." - Timo Kallio
  213. "Oleellista on nöyryys ja oikeaan tilannekuvaan pohjautuva sitkeys." - Arto Nuutila
  214. ”Johtajan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, jolloin ihminen löytää itse vastauksen." - Altti Kuorikoski
  215. ”Yrityksellä on salaisuuksia, mutta yrityksessä ei. Jaa tietoa, vaikka se ei suoranaisesti tiettyä työntekijää koskekaan." - Santeri Marjasalo
  216. ”Avoimuus, rehellisyys – heti kun asiat ovat kerrottavissa, ne kerrotaan”. - Mikko Viitanen
  217. "Pitää yrittää olla itse tekemisessä mukana ja ymmärtää liiketoiminnan tarpeet." - Pekka Kyöstilä
  218. "Vaikeissa tilanteissa, anna tulla lähelle, ota vastaan." - Helena Mansio
  219. "Ajattele asioita johdettaviesi kannalta".  -  Harri Joutvuo
  220. "Uusien ajatusten myyminen, ei runttaaminen." - Harri Joutvuo
  221. "Jos yrityksessä on ongelmia, kysy johdettaviltasi neuvoa - he voivat tietää ratkaisun paljon sinua paremmin." - Harri Joutvuo
  222. "Johtajan tehtävä on saada johdettava kokemaan onnistumisen tunteita työssään." - Antti Myllys
  223. "1. Tekemiseni ja olemiseni syy - miksi? 2. Tavoitteet - mitä? 3. Vastuu ja valta aina yhdessä." - Aki Tanninen
  224. "Visio tekemisestä, tuloksista. Arvosta tekijöitä, palkitse tuloksista. Yhdessä on hyvä/palkitsevaa nauttia tuloksista." - Petteri Pajari
  225. "Ihmisiä johdetaan yksilöinä, tekoina arjessa." - Mari Vihervaara-Nikulainen
  226. ”Tärkeintä on olla aito.” - Sari Aitokallio 
  227. ”Kuuntelemisella pääsee eteenpäin – saa itsekin hyviä vinkkejä ja erilaisia näkökulmia.” - Minna Saario
  228. "Pysyttele pois jaloista, kun homma on hanskassa ja hanskatkin hallussa." - anonyymi
  229. "Organisaatio (tai tiimi) on kuin kasvi. Hoida ja helli sitä, sekä anna sille avara kasvuympäristö. Älä taivuta ja käännä sitä liikaa, muuten se voi kuolla." - Jaakko Leikko
  230. Kannusta yrityskulttuuriin, jossa ideoita kokeillaan eikä juututa komiteatyöskentelyyn. Friedrich Engels: "Hippusellinen toimintaa on arvokkaampaa kuin tonni teoriaa. " - Reino Myllymäki
  231. Jos pidät tärkeänä, että organisaatiosi ja sen tuotteet kehittyvät, älä pidä lukua siitä, saatko ideoistasi itse kunnian vai saako sen joku muu. Indira Gandhi: "On kahdenlaisia ihmisiä: niitä jotka tekevät työt ja niitä, jotka keräävät kunnian. Yritä olla ensimmäisessä ryhmässä, sillä siellä on vähemmän kilpailua." - Reino Myllymäki
  232. "Yhtään palaveria ei saa päättää ennen kuin on tiedossa mikä on seuraava askel." - Matti Vanhanen
  233. "Ymmärrä oma kapasiteettisi - delegoi ja luota" - Matti Vanhanen
  234. "Aito läsnäolo ja välittäminen - esimerkkinä oleminen" - Ann Walhroos-Jaakkola


  235. "Ole kiinnostunut jokaisen alaisen osaamisen varmistamisesta ja päivityksestä, älä pidä suosikkeja." - Leena Lahtinen
  236. "Ole tasapuolinen, älä pidä suosikkeja. Palkkaa itseäsi fiksumpia ja anna heidän asiantuntemuksensa tulla esille. Älä luule olevasi itse asiantuntija kaikessa." - Seppo Salo
  237. "Tartuta oma intosi ja palosi alaisiisi." - Hjallis Harkimo
  238. "Kuuntele, luota, aseta tavoitteet ja seuraa niitä" - Olli-Pekka Husari
  239. "Älä hyväksy ensimmäistä vaihtoehtoa, vaan aina on olemassa toinenkin vaihtoehto." - Seppo Uitto
  240. "Kuule ja kuuntele." - anonyymi
  241. "Ajattele ulkokehältä sisäkehälle" - Jukka Huuskonen
  242. "Luo itselle kirkas visio siitä, mitä kohti ollaan menossa. Mieti miten omalle porukalle se saadaan samalla tavalla ymmärretyksi kuin itselle" - Pentti Mustalampi
  243. * "Johtaminen on palvelemista" - Pauli Juuti
  244. "Johtaminen on innon myyntiä" - Pauli Juuti
  245. "Execution is everything" - Pekka Pirinen
  246. "Minkä teet, tee se sydämellä" - Christian van Niftrik
  247. "Johda edestä. Kerro itse myös ne huonot asiat" - Christian van Niftrik
  248. "Älä toimi hvä veli periaatteella, ole oikeudenmukainen." - Jukka Näräkkä
  249. "Opi, kasva, kehitä ja innosta tiimiäsi töihin jatkuvasti. Johda hyvällä esimerkillä virheistä iloite, sillä niistä syntyy kasvu ja kehitys." - Teppo Toivonen
  250. "Kiitä hyvin tehdystä työstä." - anonyymi
  251. "The answer is always love. Love for yourself, others, & your world" - Ari Huttunen


  252. "Luo tunnelma, innosta ja innostu. Innostaja on puhetorvi, opas, ohjaaja ja tien turvaaja. Hän tuo ihmisiä yhteen, omaa taidon luoda suhteita, on toiminnan ja kommunikaation edistäjä sekä ihmisten usein erillään olevien arkipäivän maailmojen yhdistäjä ja dialogin edistäjä." - Ari Huttunen


  253. ”Don’t eat anything bigger than your head” – Olli Lipsanen


  254. "Uskalla kyseenalaistaa." - Harri Mäkitie
  255. "Nykypäivän johtamista tehdään etulinjasta - ei bunkkereista ja kulmahuoneesta. Kohtele ja kohtaa toinen tasa-arvoisena ihimisenä." - Tapio Niinikoski
  256. " "Epäahneus", olisiko se kohtuullisuus, siis keskittyminen työhön (johtaminen) empaattisesti (=mahdotonta?)" - Pekka Lehtonen
  257. "Muutoksen onnistumiseksi tapa ensiksi kyynisyys." - Vesa Tiirikainen
  258. ”Johtaminen on vastuun kantamista” - Heikki Viitanen
  259. "Anna alaisten loistaa" - Anne Horttanainen
  260. "Muutosvalmiuden systemaattinen ylläpito vuorovaikutteisen johtamisotteen avulla, tavoitteena yhteinen ymmärrys ja perustehtävien kirkastuminen" - Jalmari Eklund
  261. "Valitse yritys, jonka arvot kohtaavat omat arvosi" - Kari Virta
  262. "Ole avoin ja rehellinen" - Kari Virta
  263. "Hyvät teot palkitaan lopussa" - Kari Virta
  264. "Ei pidä aina yrittää olla oikeassa." - Pekka Mattila
  265. "Ole läsnä myös virtuaalisesti." - Erja Vilja
  266. "Johda tavoitetta. Loput asiat tapahtuvat sen jälkeen suurella todennäköisyydellä." - Jorma Vainikainen
  267. "Johda joukkojasi esimerkillä." - Janne Minkkinen
  268. * "Mitä tapahtuisi, jos hekilöstö kirjoittaisi mahdollisuuksien strategian ja johto loisi mahdollisuudet toteuttaa strategian?" - Anne Valsta
  269. "Kuuntele, anna valtuudet ja anna palautetta." - Saila Miettinen-Lähde


  270. "Ole läsnä, kuuntele ja keskustele." - Petteri Nissinen
  271. "Ole ihminen ihmiselle" - Merja Fischer
  272. "Katso asioita toisen perspektiivistä" - Merja Fischer
  273. "Ole aito" - Merja Fischer
  274. "Auta ihmisiä löytämään elämäntehtävänsä" - Anssi Tuulemäki
  275. "Kuuntele tiimiäsi, et tiedä itse kaikkea parhaiten." - anonyymi

  276. "He can't set along with people? Then he 's got a problem beacause that's all we've got around here. No dogs, no apes - only people."  (Lee Iacocca) - Pia Lappalainen
  277. "Teemme sen yhdessä." - anonyymi

  278. "Kysy aina: "miksi?" - Jukka Tammilehto
  279. "Koko Agile Manifesto ja erityisesti "Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done". - Miikka Heinäsmäki
  280. "Johtaminen on suoraviivaista, suunnitelmallista ja rehellistä toimintaa" - Ilkka Pitkänen
  281. "Nopeaa reagointia - ei asiat odottamalla parane" - Ilkka Pitkänen
  282. "Ole aito" - Mika Tanner
  283. "Kuuntele, keskustele, kyseenalaista ja ratkaise" - Panu Laine
  284. "Tehdään valmista pienin askelin ja juhlitaan saavutuksia jatkuvasti" - Tom Järvi
  285. ”Ole rehellinen – toiveajattelu on eri asia kuin rehellisyys” – Raimo Mäenpää
  286. "Rohkeus" - Merja Riimukallio
  287. "Ole nopea ja välitön" - Pekka Toivanen
  288. "Tee päätöksiä, jotka voit hyväksy järjellä ja tunteella" - Pekka Toivanen
  289. "Osoita tuntevasi organisaation tabut ja uskalla kehittyä niistä huolimatta" - Reino Myllymäki
  290. "Pidä ovi auki fyysisesti ja henkisesti" - Jani Jolkkonen
  291. "Projekteista puheenollen... Projekteja ei vedetä. Niitä työnnetään." - Jorma Vainikainen
  292. "Anna innovaation olla vallalla, sillä luovuus lisää työn tuottavuutta, motivaatiota sekä sitoutuneisuutta." - Tiina Hakala
  293. "Yritykseen saadaan aina lisää vauhtia esimerkkiä näyttämällä ja innostamalla." - Erkki Tuomi
  294. "Strategian/suunnitelmien tekeminen on aina todella helppoa verrattuna niiden toteuttamiseen." - Erkki Tuomi
  295. "Älä heitä hyvää rahaa huonon perään, vaan keskeytä tuhoa kohti kulkeva projekti heti, kun pystyt keskeyttämään sen" - Reino Myllymäki
  296. "Kehitä kuuntelutaitoasi." - Leena Thorström
  297. "Malta kuunnella ennenkuin teet johtopäätöksiä." - Jarmo Halenius
  298. "Johtajan tärkein tehtävä on saada ihmiset tekemään asioita, joita he eivät muuten tekisi." - Antti Koskelin
  299. "Aloita keskustelu kysymällä mitä kuuluu, ei mitä olet saanut aikaan". - Antti Koskelin
  300. "Itseohjautuvuudestaan huolimatta jokainen johtaja tarvitsee mentorointia tai coachausta. Jotkut eivät halua ja jotkut eivät miellä tarvitsevansa - etenkin he tarvitsevat." - Antti Koskelin
  301. "Tutustu johdettaviisi: mitä he ajattelevat, mikä heitä motivoi ja mitä he sinulta kaipaavat." - Katariina Kravi
  302. "Sinulla pitää itselläsi olla näkemys siitä, mihin suuntaan haluat toimintaa viedä." - Katariina Kravi
  303. "Mieti, mikä on oma lisäarvosi johtamisessa." - Katariina Kravi
  304. "Niin hyvää strategiaa ei ole tehtykään, että se kestäisi ensimmäisen kohtaamisen vihollisen kanssa (Clausewitz)." - Raimo Mäenpää
  305. "Input asiajohtamista, output ihmisjohtamista." - Raimo Mäenpää
  306. "Johtaminen on mahdotonta, koska toimitaan ympäristössä, josta ei ole varmuutta." - Raimo Mäenpää
  307. "Ennen päätöksentekoa rehellisyys on tärkeää." - Raimo Mäenpää
  308. "Älä epäröi, kun olet varma." - Joonas Iivonen
  309. "Jos törmäyskurssilla, älä provosoidu." - Aisa Aarnio-Wihuri
  310. "Päätös vie aina uuteen tilanteeseen. "Ei päätös" ei vie mihinkään." - Timo Helles
  311. "Isot korvat ja lämmin sydän." - Leena Nordström
  312.  "Älä etsi myötäilijöitä." - Tapio Huomo
  313. "Nojaa taakse - kuuntele - tee - iteroi" - anonyymi

  314. "On johtajia ja on johtajuutta. Hyvä johtaja on palveleva johtaja mikä tarkoittaa sitä, että panee itsensä likoon työntekijöiden puolesta ja jonka tavoitteena on tarjota puitteet jossa jokaisen on mahdollisimman hyvä suoriutua tehtävistä. Tämä on edellytys hyvän yrityskulttuurin saavuttamiseksi ja ylläpitämiseksi jota tarvitaan menestymiseen." - anonyymi
  315. "Johtajan ainoa tehtävä on asiantuntijaorganisaatiossa näyttää esimerkki." - anonyymi
  316. "Johtajan ainoa tehtävä on mahdollistaa optimaaliset työskentelyolosuhteet. Laaja käsite, mutta niin on kysymyskin." - anonyymi
  317. "Johtajan ainoa tehtävä on olla häiritsemättä muita, palvella/tukea muita, antaa asioiden hoitua ja rahastaa ja ruoskia." - anonyymi
  318. "Johtajan ainoa tehtävä on tuottaa oman johtamisensa kautta lisäarvoa alaistensa työpanokseen." - anonyymi
  319. "Johtajalla on on yksi oikeus ja yksi velvollisuus. Oikeus osoittaa alaisille työtehtäviä ja velvollisuus huolehtia alaisten palkkakehiyksestä. Kaikki muu on toisarvoista." - anonyymi
  320. "Parhaan neuvon voisi sanoa myös, että johtajan oikeutus olemassaoloon on huolehtia siittä, että alaisilla on edellytykset ja kyky saavuttaa asetetut tavoitteet. Mutta onko se neuvo?" - anonyymi
  321. "Jämäkkä ja määrätietoinen, mutta reilu ja oikeudenmukainen. Siinä tekijät, jolla saavutetaan ihmisten luottamus ja sitoutuminen." - Jani Pyörre


  322. "Hyvä johtaja johtaa omalla esimerkillään." - Katja Seppänen


  323. "Kuuntele, opi ja havaitse!" - Janne Vanhala


  324. "Usko itseesi, koska ilman sitä kukaan muu ei tule uskomaan sinuun." - Joonas Villanen


  325. "Luota alaisiin ja kerro suunnitelmista, kokeile vaikka strategian jalkauttamista." - Hanna Jaakkola


  326. "Tekemällä Business Case parannetaan lopputulosta, minimoidaan riskejä ja varmistetaan toteutusaikataulu." - Timo Helles


  327. "Oma esimerkki, olla oma itsensä." - Juhani Wahlsten


  328. "Try hard, fail, try again harder, fail again!" (Samuel Beckett) - Alpo Suhonen


  329. "Kuuntele, tunne, ole lämmin, mutta vaativa." - Timo Haukilahti

  330. "Ole itsesi!" - Sakari Pietilä


  331. "Sydän mukana, ihminen huomioiden." - Antti Muurinen


  332. "Nauti - tartu hetkeen. Panostus itsensä kehittämiseen. Nobody is anybody without somebody." - Harri Rindell


  333. "Ihmisläheisyys. Luonnollisuus, ole sitä mitä olet. Päämäärätietoisuus." - Hannu Ahonen


  334. "Älä itse tee kaikkea - delegoi!" - Jorma Bruce


  335. "Kuuntele, kysele." - Ensio Helimäki


  336. "Ole oma itsesi." - Henrik Dettmann


  337. "Pidä pää pilvissä ja jalat maassa." - Marja Miettinen


  338. "Pelaajat pelaavat, valmentaja konsultoi." - Jukka Mantere


  339. "Aseta itsesi johdettavan asemaan tavoitteesi säilyttäen." - Eero Saarinen


  340. "Opi tuntemaan ihmiset, opi tulemaan heidän kanssaan toimeen!" - Risto Piipari


  341. "Ole hyvä kuuntelija. Ole tasapuolinen ja oikeudenmukainen." - Matalamäki


  342. "Osallista ihmiset prosessiin heti yhteistyön alusta." - Erkka Westerlund


  343. "Ole oma itsesi. Arvosta itseäsi ja toisia ihmisiä." - Asko Härkönen


  344. "Kuuntele, kysy ja kysy uudestaan." - Lasse Eriksson


  345. "Varmista, että viestisi on ymmärretty ja hyväksytty ja että se aiheuttaa toimia haluttuun suuntaan." - Esko Nokelainen


  346. "Kuuntele..." - Veli-Matti Hemmo


  347. "Grasp of the sports!" - Juha Jäntti


  348. "Ole oma itsesi." - Kari Liimo


  349. "Aina tulee uusi mahdollisuus." - Jukka Ikäläinen


  350. "Oikeudenmukainen, tasapuolinen. Tavoitteellisuus." - Laaksonen


  351. "Yhä lisää voittoja." - Risto Heinonen


  352. "Johdamme ihmisiä." - Seppo Pulkkinen


  353. "Huomioi pelaaja yksilönä ja hallitse vuorovaikutustaidot." - Reino Kosonen


  354. "Pyri tekemään ympärillä oelvista ihmisistä suurempia." - Antti Paananen


  355. "Ole oma itsesi." - Jarmo Laitinen


  356. "Sinun täytyy saada ihmiset innostumaan ko. asiaan ja tehtävään." - Pentti Matikainen


  357. "Hyvä johtaja näyttää oikean tien ja antaa sen jälkeen urheilijan viedä sen loppuun." - Hannu Kapanen


  358. "Älä valehtele." - Esa Siren


  359. "Ole oma itsesi!" - Timo Juhani Haapaniemi


  360. "Hyvä johtaja ymmärtää alaistensa aikatauluja ja antaa tehdä töitä, kuormittamatta heitä koko ajan 'tulipalotehtävillä'" - Anne Benson


  361. "Johtaminen on kommunikointia." - Kenneth Strömsholm

  362. "Ole läsnä ja näkyvä." - Kenneth Strömsholm


  363. "Yksinkertaista, toista ja kerro tarinoita." - Kenneth Strömsholm


  364. "Tunne itsesi, ole sinut itsesi kanssa." - Nina Pulliainen


  365. "Auta toisia löytämään ratkaisu itsestään." - Matti Laamanen


  366. "Johtajan tehtävä on auttaa johdettaviaan kasvamaan niihin mahdollisuuksiin, joita heissä on ja toteuttamaan niitä niin paljon kuin he tahtovat." - Tapani Ruokanen


  367. "Hanki kunnon johdettavat!!" - anonyymi


  368. "Johtaminen on näkymätöntä onnistumisen esteiden poistamista." - Asko Räsänen
  369. "Yhdessävoittamisen taito on kyky tehdä mahdoton mahdolliseksi." - Mika Helenius
  370. "Kun haluan johtaa, minulla on valmius olla myös johdettavana." - Lassi Köppä
  371. "Ole johdonmukainen ja pyri tekemään asiat oikein." - Ilkka Hiidenheimo
  372. "Jos teet virheellisen päätöksen, korjaa se." - Ilkka Hiidenheimo
  373. "Harva hyvä johtaja osaa kuvata, miksi hän on hyvä johtaja." - Esa Saarinen
  374. "Ihmisessä on ihme." - Esa Saarinen
  375. "Inspiroi ihmiset hyödyntämään oman elämänsä ihmettä jonkin kokonaisuuden hyväksi." - Esa Saarinen
  376. "Syty ja sytytä." - Kaj Grahn
  377. ”Ole oma itsesi – kaikki muut ovat jo varattuja” – André Noël Chaker


  378. ”Johtaminen perustuu aina onnistumiseen ja roolittamiseen” – Henrik Dettmann


  379. "Johtajan tulee olla ammattilainen" - Marina Vahtola


  380. "Johtajan tulee nähdä tulevaisuuteen, omata strategista ajattelua ja asettaa tavoitteet" - Marina Vahtola
  381. "Johtajia ei palkata tekemään hyväntekeväisyyttä vaan tekemään tulosta" - Marina Vahtola


  382. "Pitää olla vahva visioimaan ja fokus tulevaisuudessa" - Marina Vahtola


  383. Ole nöyrä" - Marina Vahtola
  384. "Tärkein tehtäväni on auttaa asiantuntijoitani onnistumaan työssään! Muistuta itseäsi, että olet johtajana palveluammatissa." - Tuija

  385. "Olettamus on kaikkien munausten äiti." - anonyymi
  386. "Tee arvovalinta siitä, miten haluat organisaatiotasi johtaa." - Mona Rundberg
  387. "Johtajuus on putki kahden henkilön välillä." - Asko
  388. "Hyvä johtaja tekee itsestään näkymättömän arjessa, mutta on johtaja näkyvästi muutosta ja ohjausta vaativassa tilanteessa." - Markku Hohtari
  389. "Ihmiset pitävät huolta tuloksen tekemisestä. Pidä huolta ihmisistä ja heidän tekemisestään." - Jaana Alatalo
  390. "Talousjohtajan tehtävä on asioiden/tapahtumien pukeminen arvoiksi (cost+value) päätöksen tekijöille." .- Timo Helles
  391. "Auta muita olemaan parempia heidän tavalla." - Markku Hotari
  392. "Johda niinkuin toivoisit itseäsi johdettavan." - Eija Rääpysjärvi
  393. "Kaikki viisaus ei ole johtajassa." - Matti Alanko
  394. "Kuuntele, ole avoin, johda edestä." - Reijo Savolainen
  395. "Hetken aikaa hyväksy ja ole vaikka aidan vittooksena (=aidan jatkeena)." - Marko Ceder
  396. "Ole johdonmukainen ja ennustettava." - Arto Hiltunen
  397. "Kun sinusta tuntuu pahalta, pysähdy mietiskelemään vaikkapa 'yön yli', miksi sinusta tuntuu siltä kuin tuntuu sen sijaan, että reagoisit ensimmäisellä mieleen juolahtavalla tavalla." - Reino Myllymäki
  398. "Tunne omat yksilölliset motiivisi + muiden motiivit, silloin saatat onnistua esimiehenä." - Päivi Mayor

  399. "Jos haluat luoda A-luokan yrityksen, se ei onnistu B- tai C-luokan innostuksella ja motivaatiolla." - Miisa Helenius
  400. "Luota alaistesi osaamiseen." - Matti Alanko
  401. "Do you know your co-operators? Do you love them? - Äiti Teresa" - anonyymi


    ...to be continued

minun-paras-neuvoni-johtamiseen-on-click-pieni.png